Actualización de la Junta: abril de 2021

Uno de mis compromisos como nuevo presidente entrante de Daily Bread era aumentar la transparencia en la forma en que se administraba Pantry. En un boletín anterior, describí la estructura de gobierno general, que en pocas palabras es que Pantry está a cargo de su Junta Directiva. Ahora puede encontrar un poco de información sobre los miembros individuales de la Juntaaquí.

La Junta normalmente se reúne una vez al mes (en estos días por Zoom). Mantenemos actas bastante detalladas, que me complace compartir con cualquier voluntario activo que exprese interés. Otra opción sería publicarlos automáticamente en el sitio web pero, por una variedad de razones, no creo que sea particularmente útil.  En su lugar, publicaré un enlace a la Agenda aquí (y haré lo mismo en boletines futuros) y quizás agregue un pequeño comentario si parece que es necesario algún contexto adicional. Si desea saber más sobre algún artículo en particular, no dude en preguntar.

De los elementos enumerados, quizás valga la pena señalar:

  • Composición de la Junta:Los Estatutos de la Despensa vigentes contemplan una Junta de ocho miembros. Con la partida de Debbie Landzberg y otro director, Michael McKnight, el año pasado, nos hemos quedado cortos por un tiempo. No hay una urgencia particular para llenar los puestos; es más importante encontrar a las personas adecuadas que puedan agregar diversidad y nuevas capacidades. Por razones obvias, eliminé el nombre del candidato en el que estamos pensando actualmente (que actualmente no está asociado con la despensa). Lo que diría es que si usted, o alguien que conoce, podría estar interesado en servir en la Junta, hágamelo saber.

  • Modelo de distribución posterior a Covid: Este es un tema muy querido para mi corazón. En este momento,  todavía estamos en la fase de "respuesta de emergencia" para hacer frente a la pandemia. Pero no me parece obvio que debamos suponer que, una vez que haya pasado la crisis, deberíamos volver exactamente al mismo modelo operativo que teníamos antes de marzo de 2020.  Definitivamente deberíamos preguntarnos "¿qué serviría mejor a nuestros clientes tanto a corto como a largo plazo?" Tal vez eso podría implicar más opciones para el cliente, opciones de alimentos más saludables (aunque ya lo estamos haciendo bastante bien, creo) un espacio diferente... te haces una idea. Y para ser claros, esto NO es solo algo en lo que la Junta debería estar pensando. Estoy seguro de que todos los voluntarios tendrán algunas ideas para contribuir.